Vaga para Supervisor de Fortalecimento Economico (m/f)
A AMASI é uma ONG moçambicana com sede na cidade de Nampula e escritórios em Monapo, Eráti e Moma (Nampula), Pemba e Chiúre (Cabo Delgado) e (Mandimba, Mecanhelas, Cuamba, Lichinga) Niassa. Criada em 1996, a AMASI tem ampla experiência em projetos de água e saneamento e HIV, incluindo crianças órfãs e vulneráveis (COVs) e “Determinadas, Resilientes, Empoderadas, Livres de Sida, Mentoradas e Seguras” (DREAMS) para raparigas adolescentes e mulheres jovens (RAMJ). Este projecto antecipado de COV e DREAMS (FILOVC) financiado por USAID com uma duração de 5 anos (2022-2027). O projecto será liderado pela AMASI nas províncias de Nampula e Cabo Delgado, com a FHI 360 como parceiro de assistência técnica e Ovarelelana como parceiro local de implementação. O projecto integra as componentes de COVs, DREAMS e Prevenção Primária para Adolescentes (PPA) e será implementado nas províncias de Cabo Delgado, Nampula e Niassa. A AMASI pretende recrutar 1 (um/a) Supervisor de Fortalecimento Economico,. baseado na Província de Niassa– Lichinga. Reporta Ao: Oficial Técnico de Fortalecimento Economico Responsabilidades 1. Mobilização e formação de Grupos de Poupança 2. Acompanhamento e Supervisão aos Facilitadores dos Grupos de Poupança 3. Planificação e coordenação 4. Monitoria e recolha de dados Tarefas 1. Mobilização e formação de grupos de poupança a. Identificar comunidades para formação degM grupos de poupança em cooperação com o ativista e ativistas chefe de acordo com os princípios de programação do FILOVC e as necessidades da metodologia ACPE. b. Apoiar o facilitador na formação de membros de grupos em educação financeira c. Apoiar o facilitador na formação de membros de grupos em planificação e gestão de negócios. d. Introduzir a metodologia ACPE aos líderes locais (distrito, localidade e comunidade) com o apoio e envolvimento dos facilitadores. e. Apresentar facilitadores aos líderes da aldeia e à comunidade em suas respectivas áreas de trabalho. f. Inicialmente, formar grupos de poupança em áreas onde nenhum facilitador poderia ser identificado ou onde um facilitador abandonou. 2. Acompanhamento e supervisão os facilitadores dos grupos de poupança a. Acompanhar a implementação de planos de trabalho e a realização de metas. b. Assegurar que os facilitadores tenham os conhecimentos técnicos e materiais de trabalho (manuais, SG kit, bicicleta, etc) para formar e acompanhar grupos de poupança de alta qualidade c. Treinamento de facilitadores em suas sessões de treinamento inicial. (O supervisor deve acompanhar o facilitador em cada sessão de treinamento que ele tenha pela primeira vez e, se necessário, o supervisor deve acompanhar o facilitador pela segunda vez para garantir a qualidade do treinamento.) d. Visitar regularmente o grupos de poupança para avaliar a qualidade do grupo e do facilitador, utilizando a ferramenta de avaliação de qualidade do grupo, o formulário de mudança de fase e o formulário de avaliação do facilitador. O número mínimo de visitas é de 4 vezes: na primeira reunião de poupança, na mudança de fase da fase intensiva para a fase de desenvolvimento e da fase de desenvolvimento para a fase de maturidade e da visita final na distribuição. e. Fornecer feedback aos facilitadores sobre o seu desempenho e avaliar a sua elegibilidade. 3. Planificação e coordenação a. Participar em reuniões de planificação mensal / trimestral da organização. Apresentar relatórios para o período anterior e planos para o próximo período.
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